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廣州試點“補改投”改革,兩大模式加速科技成果轉(zhuǎn)化落地

時間:2026-01-26 23:33:53來源:素昧平生網(wǎng) 作者:百科
廣州試點“補改投”改革,補改投兩大模式加速科技成果轉(zhuǎn)化落地 2026年01月15日 17:17 作者 avatar新浪新聞 新浪新聞 縮小字體 放大字體 收藏 微博 微信 分享 0 騰訊QQ QQ空間

  南方財經(jīng)記者譚硯文? 廣州報道

  1月15日,廣州改革“廣州市科技成果轉(zhuǎn)化‘補改投’試點工作辦法”新聞發(fā)布會舉行。試點

  南方財經(jīng)記者從會上了解到,兩大落地1月7日,模式廣州市政府常務(wù)會議審議通過了《廣州市科技成果轉(zhuǎn)化“補改投”試點工作辦法(試行)》(以下簡稱《工作辦法》),加速通過建立科技成果轉(zhuǎn)化項目“先投后股”以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎項目“補改投”兩種新模式,科技優(yōu)化財政資金投入方式,成果引導(dǎo)多元社會資本協(xié)同跟進(jìn),轉(zhuǎn)化促進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)科技成果在穗轉(zhuǎn)化落地。補改投

  廣州市科技局黨組成員、廣州改革市委科技辦專職副主任孫翔表示,試點《工作辦法》針對科技成果轉(zhuǎn)化中最艱難、兩大落地風(fēng)險最高的模式“最初一公里”,彌補市場不能充分發(fā)揮作用的加速薄弱環(huán)節(jié),著力打造科技成果轉(zhuǎn)化的“廣州模式”。

  政府從“給補助”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂匣锶恕?/p>

  傳統(tǒng)的財政撥款方式,往往存在效益不高、資金監(jiān)管難等問題。“補改投”是一種創(chuàng)新型財政支持模式,財政資金以投資形式注入投資公司進(jìn)行市場化運作,發(fā)揮財政資金的杠桿和導(dǎo)向作用,構(gòu)建良性循環(huán),實現(xiàn)財政資金的保值增值和產(chǎn)業(yè)扶持的目標(biāo)。

  孫翔介紹,《工作辦法》建立了兩種新模式。

  一是科技成果轉(zhuǎn)化項目“先投后股”模式。孫翔表示,“先投”是指前期財政資金聯(lián)合成果轉(zhuǎn)化合作機構(gòu)按照1:1出資,以科技計劃項目形式投入,支持初創(chuàng)企業(yè)開展技術(shù)驗證與產(chǎn)品開發(fā);“后股”是指當(dāng)項目達(dá)到約定條件后,將前期投入的資金轉(zhuǎn)化為企業(yè)股權(quán)。該模式主要針對由高校、科研機構(gòu)、概念驗證中心、科技服務(wù)機構(gòu)等孵化、培育或引進(jìn),且尚未獲得股權(quán)融資的早期科技成果轉(zhuǎn)化項目。

  孫翔表示,“先投后股”模式不僅是財政資金使用方式的改變,更是市場在資源配置中起決定性作用的重要探索。政府從“給補助”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂匣锶恕?,與成果轉(zhuǎn)化合作機構(gòu)共同對被投企業(yè)進(jìn)行賦能,陪伴創(chuàng)業(yè)團隊成長。

  二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎項目“補改投”模式。據(jù)了解,廣州科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽已連續(xù)成功舉辦十年,2025年廣州科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽共評選出210家獲得一、二、三等獎的科技中小企業(yè),其中未獲得過股權(quán)融資的企業(yè)有186家,占89%。本次大賽“補改投”改革,市科技局將原大賽獲獎補貼中的1億元,轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)投資,對于有融資需求且符合條件的獲獎企業(yè),開展盡職調(diào)查后,進(jìn)行200萬元的股權(quán)投資,帶動初創(chuàng)企業(yè)跨越首次融資瓶頸,同時,將綜合應(yīng)用科技信貸和科技保險等工具,為初創(chuàng)企業(yè)提供金融服務(wù),讓大賽升級為服務(wù)初創(chuàng)企業(yè)的投融資綜合服務(wù)平臺。

  圍繞這兩種模式,《工作辦法》明確了市科技局、市財政局、受托管理機構(gòu)、成果轉(zhuǎn)化合作機構(gòu)(高校、科研院所等)及項目承擔(dān)企業(yè)等各方職責(zé),建立了從項目遴選、立項、出資、轉(zhuǎn)股到投后管理、股權(quán)退出的全鏈條管理流程,配套建立“免責(zé)與容虧機制”,確保財政資金安全使用,實現(xiàn)財政資金投入可積累、能循環(huán)。

  孫翔表示,本次政策有三大亮點,在機制創(chuàng)新方面,設(shè)計“市場化遴選+政府投資”的科技金融政策工具,探索科技成果轉(zhuǎn)化項目首輪投資的新機制。在生態(tài)協(xié)同方面,構(gòu)建“跟投+首投”的風(fēng)險承擔(dān)共同體,撬動社會資本成為“真天使”。在理念提升方面,確立“激勵+容虧”的長效治理體系,在項目“轉(zhuǎn)股”和“退出”階段,通過“讓利激勵”機制,財政資金將部分股權(quán)和收益,讓渡給承擔(dān)早期風(fēng)險和賦能職責(zé)的合作機構(gòu)及創(chuàng)業(yè)團隊,激勵更多社會資本“投早、投小、投硬科技”。同時建立“寬容失敗”的免責(zé)與容虧機制,不以單個項目或單一年度盈虧作為考核依據(jù),允許單個項目出現(xiàn)虧損。

  南方財經(jīng)記者從會上了解到,未來三年政策實施期,市科技局將每年在市科技創(chuàng)新發(fā)展專項資金中,安排不低于15%比例的資金開展“補改投”相關(guān)工作,吸引更多優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源和資本匯聚廣州。

  “先投后股”賦能創(chuàng)業(yè)新生態(tài)

  廣州市財政局黨組成員、副局長閆秀娟介紹,廣州市選取了科技、工信、文化領(lǐng)域作為“補改投”試點,制定市級財政資金“補改投”“1+3”改革方案,明確了市級“補改投”改革的總體目標(biāo)要求、試點資金范圍、具體實施方式等內(nèi)容,為科學(xué)有序推進(jìn)“補改投”改革奠定堅實的制度基礎(chǔ)。

  按照試點先行、穩(wěn)妥推進(jìn)、先立后破的原則,廣州市“補改投”改革充分考慮行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)發(fā)展階段和資金需求差異,分類采取財政資金直投、政府投資基金、“先投后股”等方式投入到具體項目,其中“補改投”資金占股比例一般不超過30%,且不為控股股東,從而實現(xiàn)三倍以上的放大倍數(shù),充分發(fā)揮財政資金撬動社會投資的杠桿作用。在實際運作中,具體投資項目原則上按照市場化方式遴選確定,主管部門和受托管理機構(gòu)不干預(yù)項目企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理。根據(jù)項目需要,“補改投”資金可長期持股,或通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、股東回購等方式退出,所得資金優(yōu)先用于“補改投”滾動投入,實現(xiàn)財政投入可積累、可循環(huán)。

  閆秀娟介紹,接下來,市財政局將會同有關(guān)部門從三方面入手持續(xù)推動“補改投”相關(guān)工作,一是建立健全“補改投”長效機制,持續(xù)優(yōu)化財政資源分配,推動試點領(lǐng)域和項目“擴點帶面”。二是加強財政、金融、國資政策協(xié)同,進(jìn)一步完善政府投資基金科學(xué)管理體系。三是加強財政資源統(tǒng)籌,逐步加大“補改投”資金投入,引導(dǎo)撬動更多社會資本投資廣州、投資未來。

  據(jù)悉,香港科技大學(xué)(廣州)是“先投后股”試點單位。發(fā)布會上,香港科技大學(xué)(廣州)協(xié)理副校長(知識轉(zhuǎn)移)、講座教授熊輝介紹了學(xué)?!跋韧逗蠊伞痹圏c的準(zhǔn)備情況。

  機制上,學(xué)校與廣州市科技局、合作管理機構(gòu)探索建立了“三方協(xié)同、權(quán)責(zé)清晰”的工作流程,學(xué)校負(fù)責(zé)項目推薦與過程管理,政府提供資金引導(dǎo)與政策保障,市場機構(gòu)負(fù)責(zé)專業(yè)遴選與投后賦能。賦能輔導(dǎo)上,為了讓入庫項目更好地對接“先投后股”政策紅利,學(xué)校和市場投資機構(gòu)正在為入庫的校園創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供“診斷式”輔導(dǎo),顯著提升師生團隊的市場認(rèn)知與創(chuàng)業(yè)韌性。項目儲備上,學(xué)校已經(jīng)完成了首輪師生創(chuàng)業(yè)項目的入庫申報與審核,共有106個優(yōu)質(zhì)師生創(chuàng)業(yè)項目成功入庫,項目覆蓋人工智能、智能制造、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,均符合廣州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局。

  “‘先投后股’催化港科大(廣州)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)走向整體繁榮,形成了‘人人想創(chuàng)業(yè)、事事為創(chuàng)業(yè)、時時能創(chuàng)業(yè)’的濃厚氛圍?!毙茌x接受南方財經(jīng)等媒體采訪時表示,“先投后股”這種“政府引導(dǎo)+市場主導(dǎo)”的創(chuàng)新模式,讓這些萌芽期項目看到了清晰的落地可能,極大提升了校內(nèi)整體創(chuàng)業(yè)的活躍度,甚至有畢業(yè)的校友主動回流,帶著技術(shù)和資源加入校內(nèi)創(chuàng)業(yè)項目。

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