近日，國務(wù)院反壟斷反不正當競爭委員會辦公室依據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》，奶茶內(nèi)卷決定對外賣平臺服務(wù)行業(yè)市場競爭狀況開展調(diào)查、復(fù)返評估。告別高質(zhì)消息一出，銳評輿論場上反響熱烈，元喝三大外賣平臺第一時間表態(tài)支持，奶茶內(nèi)卷希望行業(yè)能夠進行合理競爭，復(fù)返反對“內(nèi)卷”。告別高質(zhì)?

　　相關(guān)部門的銳評行動直擊現(xiàn)實痛點。近年來，元喝外賣平臺之間的奶茶內(nèi)卷補貼戰(zhàn)和價格戰(zhàn)，看似讓利于消費者，復(fù)返實則對產(chǎn)業(yè)鏈上游實體商家和產(chǎn)業(yè)鏈末端配送人員均不利。告別高質(zhì)倘若任其利潤空間和服務(wù)時間被無限壓縮，那就不得不在食材質(zhì)量、遵紀守法上做減法，最終受損的是整個社會的公共利益。說到底，種種“內(nèi)卷式”競爭，無助于行業(yè)的長遠發(fā)展，國家此時出手，正是為了斬斷這種惡性循環(huán)的鏈條，將行業(yè)從低效消耗的泥潭中拉出來。

　　規(guī)范競爭秩序，不是叫停競爭，而是立規(guī)矩、指方向。平臺經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，本應(yīng)朝著高質(zhì)量方向發(fā)展，但平臺在爭奪市場份額過程中，對于“內(nèi)卷式”競爭確實有路徑依賴。盡管對于“內(nèi)卷”，每個主體無論出于理性還是情感都知道有百害而無一利，但合在一起卻容易造成集體非理性。面對市場失靈，“看得見的手”該出手時就出手，不僅是為了糾偏，更在于引導(dǎo)平臺企業(yè)打開思路，擺脫“先虧損、后壟斷”的無序模式，從爭奪存量轉(zhuǎn)向創(chuàng)造增量，從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“價值競爭”，用高質(zhì)量競爭推進高質(zhì)量發(fā)展。?

　　何為高質(zhì)量競爭？中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，平臺經(jīng)濟作為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，理應(yīng)成為生態(tài)賦能提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的有力抓手。就拿外賣行業(yè)來說，眼下在食品安全、營銷成本、勞動時間等方面，仍然存在大量經(jīng)營者、消費者期待解決的問題。處于中間環(huán)節(jié)，坐擁技術(shù)、數(shù)據(jù)、資本等優(yōu)勢的平臺，可以通過創(chuàng)新去解決“痛點”，通過“卷”技術(shù)、“卷”品質(zhì)、“卷”服務(wù)，讓消費者得益，市場得活力，企業(yè)得發(fā)展，行業(yè)才更有前途。在構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場、擴大內(nèi)需的進程中，我們需要以法治為基，構(gòu)建一個公開、公平、公正的競技舞臺，方能更好推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，更好滿足消費者需求。

　　風物長宜放眼量。監(jiān)管加碼之下，“1元喝奶茶”可能一去不復(fù)返。但唯有回歸平臺、商戶、配送員、消費者“各司其職、各獲其利”的共生生態(tài)，才可能吃得安心、喝著放心。也只有如此，平臺經(jīng)濟才能打開新空間、創(chuàng)造新可能，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動力。